以Josh Bersin & IBM Institute 的 HR 3.0 为主线，讲解传统HR （1.0）向战略型HR （3.0）转型的十大关键举措，用实操案例聚集三大主题：敏捷组织，员工体验，HR能力转型，提供帮助企业及人力资源自身提升的战略与方法，推动业务的突破。

      1、数字化时代企业挑战及员工特点；

      2、数字化时代人力资源10大关键举措3.敏捷组织，员工体验，HR能力转型（Dave Urich 第八轮胜任力模型）案例。

      王俊博士曾在施耐德电气 /宜信/惠普 /摩托罗拉大学任任全球领导力&组织人才发展负责人，在人力资源战略及组织人才发展体系搭建方面有丰富经验，王俊拥有美国田纳西大学教学科技博士学位，清华五道口金融学院CHRO证书，是北大光华管理学院MBA面试官，及HR平台、峰会演讲嘉宾 。