2021年7月7日下午，销售人才沙龙在中国长沙人力资源服务产业园C栋5楼成功举办。活动由中国长沙人力资源服务产业园主办，中国长沙人力资源创新中心、中国长沙高端人才创新中心、长沙文纳思企业管理合伙企业承办。

      本次沙龙活动吸引了阿里巴巴、一览网络、智服人力等20多家企业负责人或销售总监参加。活动伊始，长沙人力园管理服务中心主任刘湘俊介绍了园区基本情况和发展成果，欢迎企业家们参加沙龙并预祝活动圆满举办。

      长沙启泰投资合伙人肖波现场从投资人角度分享投资与销售，列举实例来阐述如何看待销售策略、销售团队及企业核心竞争力；知名营销专家钟开宇围绕“选、育、用、留”几方面来分享如何带好销售团队。参会企业积极发言，表示在团队组建及建设方面有了新的认识，并分享了各自在带领团队中取得的经验，针对疑问困惑点与现场嘉宾展开热烈讨论。

      1、细分行业销售如何提高招人用人标准？

      建立行业标准化，后端标准化来解决前端问题；销售工作进行拆解化，具体行业具体分析，不一定要求找同行业人员，往往有相关经验的人会从其他方面来思考和解决问题。

      2、如何预防新员工被老员工“带偏”？

      建立处事标准，和新老员工都要明确他想要什么，说明共事底线，树立团队要求，每个人扮演好自己在团队里的角色；要求具体化，执行彻底化。

      3、技术人员创业，开设销售部门怎么做？

      招经验丰富的销售负责人，一起对话客户，共同学习成长，后期创始人的功能性岗位卸下，专注团队建设和企业管理。